Was ist Robotic Process Automation?

Robotic Process Automation, oder kurz RPA, ist eine Technologie, die darauf abzielt, sich wiederholende und regelbasierte Aufgaben zu automatisieren, die bisher von Menschen ausgeführt wurden. Anders als der Name vielleicht vermuten lässt, handelt es sich nicht um physische Roboter, sondern um „Software-Roboter“ oder „Bots“, die in digitalen Systemen arbeiten. Diese Bots können eine Vielzahl von Aufgaben übernehmen, wie Daten eingeben, Berechnungen ausführen, Informationen auslesen und weiterleiten sowie Berichte erstellen – all das, ohne dass menschliches Eingreifen nötig ist.

Durch die Automatisierung dieser Aufgaben spart RPA nicht nur Zeit, sondern erhöht auch die Genauigkeit und Effizienz in Arbeitsabläufen. Besonders in Bereichen wie Buchhaltung, Kundenservice, und Personalverwaltung ist RPA heute eine weit verbreitete Lösung.

Funktionsweise

Die Funktionsweise von RPA basiert auf Algorithmen und Skripten, die darauf programmiert sind, menschliche Interaktionen mit digitalen Systemen nachzuahmen. Hier sind die wichtigsten Schritte, die RPA-Bots durchlaufen:

1. Aufgabe analysieren und erfassen: Zuerst wird eine Aufgabe oder ein Prozess analysiert, um zu verstehen, welche Schritte erfordert sind. Zum Beispiel könnte ein Bot die Aufgabe haben, eine Rechnung in ein System einzugeben. Dabei „lernt“ der Bot, welche Felder im System ausgefüllt werden müssen und welche Daten dabei verwendet werden.
2. Programmieren und Anpassen: Anschließend wird der Bot programmiert, die definierten Schritte auszuführen. Dies kann mithilfe einer speziellen RPA-Software wie UiPath, Automation Anywhere oder Blue Prism geschehen, die das Erstellen solcher Bots ohne tiefgehende Programmierkenntnisse ermöglicht. Der Bot wird so eingerichtet, dass er die Aufgabe eigenständig und regelbasiert durchführt.
3. Ausführung und Überwachung: Sobald der Bot einsatzbereit ist, kann er den Prozess ausführen – sei es zu bestimmten Zeiten oder bei Bedarf. Während der Ausführung überwacht die Software den Bot, um sicherzustellen, dass er wie vorgesehen funktioniert und keine Fehler auftritt.
4. Optimierung und Anpassung: Wenn sich der Prozess ändert oder neue Anforderungen hinzukommen, kann der Bot angepasst werden. RPA ist flexibel und lässt sich schnell aktualisieren, um auf neue Geschäftsanforderungen zu reagieren.

Ein Vorteil von RPA ist, dass die Technologie mit bestehenden Systemen funktioniert, ohne dass diese verändert werden müssen. Die Bots agieren dabei auf der Benutzeroberfläche der Systeme und ahmen die Klicks und Eingaben nach, die ein Mensch durchführen würde.

Anwen­dungs­fälle

RPA wird heute in vielen Branchen eingesetzt, um Arbeitsabläufe zu automatisieren und die Effizienz zu steigern. Hier einige konkrete Anwendungsfälle:

• Buchhaltung und Finanzen: RPA-Bots können Rechnungen verarbeiten, Ausgaben kategorisieren und Finanzberichte erstellen. Durch die Automatisierung dieser Aufgaben werden Fehler minimiert, und die Abteilung kann sich auf strategische Aufgaben konzentrieren.

• Kundenservice: Im Kundenservice werden Bots häufig eingesetzt, um Standardanfragen zu bearbeiten, wie z. B. das Zurücksetzen von Passwörtern oder das Aktualisieren von Kundendaten. Das entlastet die Mitarbeiter

  , die sich um komplexere Anfragen kümmern können.

• Personalverwaltung: In der Personalabteilung hilft RPA bei der Eingabe von Mitarbeiterdaten, der Berechnung von Gehältern und der Erstellung von Berichten. Bots können auch Dokumente wie Arbeitsverträge oder Zertifikate automatisch generieren und versenden.
• Bestell- und Lagerverwaltung: In der Logistik können Bots Bestellungen nachverfolgen, Lagerbestände aktualisieren und den Status von Lieferungen überwachen. Dadurch können Unternehmen schneller auf Veränderungen in der Nachfrage reagieren.

Durch diese Beispiele wird deutlich, wie vielseitig RPA eingesetzt werden kann, um administrative Aufgaben zu automatisieren und so Ressourcen freizusetzen.

Best Practices

Damit RPA-Projekte erfolgreich sind, gibt es einige bewährte Methoden und Ansätze:

• Prozesse sorgfältig analysieren: Nicht jede Aufgabe eignet sich für die Automatisierung. Es ist wichtig, die Prozesse zu identifizieren, die sich am besten für RPA eignen, also besonders regelbasierte und repetitive Tätigkeiten.
• Kleine Schritte und Pilotprojekte: Starte mit einem kleinen Projekt, um RPA zu testen und die möglichen Hürden und Vorteile kennenzulernen. Ein Pilotprojekt hilft dabei, Erfahrungen zu sammeln und sicherzustellen, dass die Technologie zum Unternehmen passt.
• Regelmäßige Überwachung und Anpassung: Die Bedürfnisse eines Unternehmens ändern sich, und damit müssen auch die RPA-Bots an neue Anforderungen angepasst werden. Regelmäßige Überprüfungen und Updates der Bots stellen sicher, dass die Automatisierung effizient bleibt.
• Schulung der Mitarbeitenden: Die Einführung von RPA verändert die Arbeitsweise und kann anfangs auf Widerstände stoßen. Eine Schulung hilft Mitarbeitenden, die Technologie zu verstehen und zu nutzen, und schafft Akzeptanz.
• Ethik und Datenschutz berücksichtigen: RPA kann persönliche Daten verarbeiten, daher ist es wichtig, die Datenschutzrichtlinien einzuhalten und sicherzustellen, dass sensible Daten geschützt bleiben.

Durch die Anwendung dieser Best Practices lässt sich RPA erfolgreich implementieren und langfristig in die Unternehmensabläufe integrieren.

Fazit

Robotic Process Automation ist eine wertvolle Technologie, die Unternehmen hilft, wiederkehrende Aufgaben effizienter und fehlerfreier zu erledigen. RPA-Bots sind leicht anzupassen und schnell einzusetzen, was sie zu einem flexiblen Werkzeug für viele Bereiche macht. Die Zukunft von RPA sieht vielversprechend aus, und mit fortschreitender Entwicklung wird sie möglicherweise auch in komplexeren Anwendungen eingesetzt werden können.

Indem du dich mit RPA auseinandersetzt, gewinnst du Einblicke in eine Technologie, die immer mehr an Bedeutung gewinnt und die Art und Weise, wie wir arbeiten, grundlegend verändern kann.